职场该注意的潜规则有哪些?
日期:2019-08-26 浏览

职场如战场,这句话不仅仅是对于职场新人适用,对于很多工作3-5年进入职业发展瓶颈期的同学一样适用。职场里是有很多潜规则的,对于实力真正强悍的业界大佬而言,他们可以无视规则,甚至于创造规则。但是对于大多数普通人而言,不懂这些规则,可能会让你多走几年弯路,甚至于踩到一些代价巨大的坑。

01 人手总是有的,有一技之长的人才总是缺。

我留意到现在有一个很有意思的现象,一边是中高层们纷纷抱怨找一个人越来越难。另一方面是大量的大学毕业生找不到心仪的工作。到底是哪个环节出了问题?说到底还是人手太多,人才太少。带过团队,招过人的同学都知道,招聘这个活其实挺不容易的。你要招聘的人才要有一定的技能、心态要好,还要一定的成长性,对于你们公司的发展前景还要有信心。大学毕业生里,大多数人技能还没有成型,心态也不够稳定。所以很多公司更愿意招聘工作2-3年,有一定职业技能,在大公司经过一定职业训练的人。

其实对于职场人士而言,有时你不需要什么都学。文案、运营、产品,其实有一个方向你能做到有自己的完整作品,就可以甩80%的人几条街了。

在做一个完整作品的过程中,你会碰到很多稀奇古怪的问题。但是也正是在解决这些问题的过程中,你过往的知识点就会被串在一起,实现融会贯通。

你离人才这个词,就更近了一步。

02留意公司里的刷脸文化,背后考验是你的协调能力

很多大公司里都有一个个的小圈子,背后是信息和利益的交换。在很多互联网公司你会发现,大家中午都不吃食堂,而是往往会在外面的餐厅请其他部门的同学吃饭。原因是什么呢,本质上公司越大,不同部门之间的KPI往往是不一致的,但是很多项目都会涉及到1个以上的不同部门,对于牵头项目的同学而言,如何让其他人主动配合,甚至于调高相关任务的优先级,就变得至关重要。

从大面上来说,你可以利用项目的价值,来打动大家。比如公司重点项目,大家做好了我们年底都有奖金。从个人层面,你不时请大家吃个饭,互相刷个脸熟,很多时候也可以换来更高的任务优先级。

公司越大,往往越强调人才的跨部门协调能力。因为你只有把不同部门的资源整合在一起,才能完成一个不错的项目。刷脸其实不是目的,更好的协调不同团队拿到结果才是。

03不要轻易开启新项目,也不要轻易放弃一个新项目

我的一位北京的老板朋友在和我们聊天的时候,吐槽过的他之前招过的总监,虽然能力不错,也很有洞察力。但是做事情没有长性,提出一个新项目的是他,干了1个半月说要放弃新项目的也是他。坦白讲,做过项目的同学都是知道,哪有一个项目是一帆风顺的。不顺利是正常的,顺利才是不正常的。

开启一个项目,你需要做充分的论证:用户有没有需求?过往有没有其他类似的成功案例?一个新项目的商业模式越成熟,你再配备足够的资源、人力,这个项目就越容易成功。对于一个选定的方向,如果你连半年都没有坚持。

可能反过来说明,你在前期的项目调研过程中,收集的信息不足,或者是视角有问题。

在资源有限的情况下,一个项目的突破,往往来自于项目负责人的愿景。

也就是你在多大程度上相信自己可以做成这件事,你越是相信这一点,你就越是能够找到新的办法。在行业里,一个人是有自己的职业声誉的。你做成过的项目,你失败过的经历都抹不掉,会跟随你一辈子。

04看重圈内交情,也不要忘了先签合同

如果你们是家小公司,在和一些500强大公司合作的项目中,对方的经办人员可能会告诉你我们很看重和你们的合作,但是流程有点长,可不可以先干活再签合同

很多人考虑到对方是500强公司,应该还是比较看重信誉的,所以就比较单纯的先开始干活、投入资金采购物资了。

结果当你吭哧吭哧干了1-2个月,再去问对方合同怎么样了的时候。500强公司的对接人由于内部斗争,说不定都离职了。

这个时候你们公司可能花了几十万出去了,这个时候你找谁哭去?钱是基本上不可能要回来的。一般来说500强的信誉是ok的,但是大公司里层级较多,很多时候一个项目是下面的人想做的,但是老板层面还未必同意。所以,对于这些500强的朋友介绍的项目,你可以适度帮忙,但是在涉及到你的费用投入之前,一定要签合同。你们之间的交情重要,但是也要小心对方可能给你挖的坑不是。特别是有的时候,这个坑会大到埋掉你都填不上。

05你的老板是你的天花板,他有前途你才有前途

一个真实的故事,我的一位学员加入了BAT公司中的某个新团队,他做为团队骨干协助总监会负责招聘新人。他2个月里找了40多位候选人来面试,总监这关过了,VP这关总是过不了。他就很纳闷,是不是自己找的人还是不够好。过了几个月,他的老板也就是团队的总监被干掉了,他这个时候才明白,不是他找的人才不够好,而是这个VP看总监不爽,用招人这关来卡他。

类似的事情还有很多,你会发现如果一家公司的CEO是销售出身,那么这个公司的销售总监说话声音都会大些。因为这位销售总监可能就是CEO以前做销售总监的时候,手下的金牌销售,他们之间有着深厚的信任。

那么对于这家公司财务和法务背景的总监,相对而言晋升之路会比销售总监略微难上一些。

所以对于各位职场中的同学而言,不仅仅要选择有前途的行业与公司,你也要找到一个有前途的老板。如果你的老板一直抑郁不得志,你的职业生涯的未来也会很危险。

小结:你的职场之路可以是大道坦途,也可能是荆棘密布,充满挫折和挑战。

首先,你需要非常努力的培养自己的能力,只有这样你才有选择的权力。

其次,刷脸也好画饼也好,你要尽力团结不同部门的资源来拿到结果。

第三,对于新项目,要么不做,要做就要做好,这会是你的行业名片。

最后,选一个好老板。一人得道,鸡犬升天。

了解潜规则不是让你去害人,而是让你自己有自保的能力,不至于轻易陷入万劫不复的深渊。就像我很喜欢孙子兵法里的一句话胜者,先胜而后求战